Teoria Ograniczeń w praktyce

Twoja produkcja ma jedno wąskie gardło. Znajdę je.

Więcej zysku z tych samych maszyn i ludzi. Bez inwestycji, bez zatrudniania.

Nie wdrażam teorii ze slajdów. Wchodzę, znajduję miejsce, które blokuje resztę firmy, i odblokowuję je - przy minimalnym zaangażowaniu Twojego czasu.

Zdiagnozuj wąskie gardło - bezpłatnie Zobacz historie wdrożeń

Historie wdrożeń

To samo miejsce, ten sam ból - i co się stało, gdy je odblokowaliśmy

Bez nazw firm (klienci nie chcą, żeby konkurencja wiedziała, skąd wziął się skok). Ale ich słowami, ich liczbami.

"Klient porównywał tylko jedno: cenę końcową. Jakość, termin, dogadanie się - nikogo to nie obchodziło."

Manager X · poligrafia

Sprzedaż +150%, zysk +45%. Zaczęli kupować pewność terminu, nie cenę - przy koszcie projektu poniżej 10 tys. zł.

"Każdą rozmowę handlową kończyłem tym samym: rabatem. Klient pytał o cenę, ja schodziłem."

Manager X · branża rolnicza

Zysk +270% w 2 lata. Cena przestała być tematem rozmowy - zbudowaliśmy ofertę, która zdejmowała z klienta ryzyko.

"Co piąta dostawa szła z opóźnieniem. Na pytanie 'kiedy?' mówiłem 'postaramy się'."

Manager X · produkcja spożywcza

Terminowość 80% → 95%, 700 tys. zł wróciło z zapasów na konto, rentowność +200%.

"Odbierałem telefony klientów w weekend. Na śniadanie nie miałem czasu, a co dopiero na konsultantów."

Manager X · produkcja

Nadgodziny -80%, zysk +23%, terminy przewidywalne. Projekt zwrócił się w niecały rok.

"Wybierałem zlecenia po jednej liczbie: marża na sztuce. Im wyższa, tym chętniej brałem. Wydawało się logiczne."

Manager X · branża drzewna

Zysk +35% - zero nowych maszyn, zero nowych ludzi. Zmieniliśmy tylko sposób liczenia rentowności.

"Wstawałem rano i już miałem trzy telefony z problemami. Zarabiałem coraz więcej i coraz mniej spałem."

Manager X · budowlanka

Zysk z 1,3 mln do 6 mln zł w 3 lata. Wąskie gardło nie było na produkcji - było w głowie właściciela.

Zobacz wszystkie historie wdrożeń →

Trzy sposoby, żeby zacząć

Od darmowej diagnozy po pełne wdrożenie

01 · Start Bezpłatnie

Rentgen Produkcji

Narzędzie, które w 30 minut wskaże hipotezę Twojego wąskiego gardła i 3 quick winy do wdrożenia od zaraz.

Odbieram Rentgen →

02 · Nauka od 1 497 zł

Kurs Efektywność

Cała metoda TOC krok po kroku - dla właścicieli i managerów, którzy chcą wdrażać samodzielnie. Z opcją mentoringu.

Zobacz kurs →

Najczęściej wybierane 03 · Diagnoza ekspercka 6 700 zł

Express-Audyt

W 2 dni znajduję jedno miejsce, które blokuje wszystko inne, i daję konkretny kierunek: mapa, 3 quick winy, gwarancja rezultatu. To nie wdrożenie - to punkt startu.

Rezerwuję audyt →

Gotów na pełne wdrożenie? Zakres i wycenę ustalamy indywidualnie po audycie - bo każda produkcja ma inne wąskie gardło. Umów rozmowę →

Dlaczego tak pracuję

Chaos w firmie rzadko wynika z tego, że ludzie źle pracują.

Wynika z tego, że nikt nie powiedział im, co jest w tej chwili ważniejsze. Prawie w każdej firmie jest jedno miejsce, które decyduje o tempie całości. Znajdź je, ochroń, podporządkuj mu resztę - i nagle te same maszyny i ci sami ludzie dowożą znacznie więcej.

To nie magia. To Teoria Ograniczeń. I to jest do naprawienia.

- Jacek Branas