Efektywność - Jacek Branas

⚠️ 3 BŁĘDY KTÓRE ZJADAJĄ 40% TWOICH ZYSKÓW

Każda firma robi przynajmniej jeden z nich...

❌

BŁĄD #1

Utrata 15% zysków

"90% firm to robi..."

❌

BŁĄD #2

Utrata 20% zysków

"Najbardziej kosztowny..."

❌

BŁĄD #3

Utrata 5% zysków

"Najłatwiejszy do naprawienia..."

🤔 KTÓRE BŁĘDY POPEŁNIASZ?

Jeśli Twoja firma ma potencjał zarobić 1 mln zł rocznie,
przez te błędy zostawiasz 400 tys. zł na stole.

Na warsztacie dowiesz się dokładnie jakie to błędy
i jak każdy z nich naprawić w 2 tygodnie.

⏰ UWAGA: Szczegóły tych błędów ujawnię tylko na warsztacie!

CHCĘ POZNAĆ TE 3 BŁĘDY

Co zyskasz po tym warsztacie online?

✓Skończysz pracę o 17:00

Zamiast siedzieć do 22:00 "bo coś pilnego wyskoczyło", będziesz mieć czas na rodzinę i hobby.

✓ Przestaniesz być wąskim gardłem

Twoi ludzie będą podejmować decyzje bez Ciebie. Będziesz mógł pojechać na urlop bez sprawdzania maili co godzinę.

✓ Kontrola nad obowiązkami

Zyskasz kontrolę nad swoimi obowiązkami przez co możesz zredukować stres związany z pracą.

✓ Lepsza organizacja

Będziesz lepiej planował i organizował; dzięki temu będziesz dostarczać wyższą jakość produktów lub usług.

✓ Przestrzeń na kreatywność

Zyskasz więcej przestrzeni na kreatywne myślenie i rozwijanie nowych pomysłów.

✓ Efektywne wykorzystanie zasobów

Lepiej wykorzystasz zasoby, a to poprowadzi Cię do wyższych zysków.

🎯 JAK TO DZIAŁA?

Prosta metoda 5 kroków:

ZNAJDŹ OGRANICZENIE

Sprawdźmy gdzie jest zator. To może być chaos, brak priorytetów, lub Ty sam.

WYEKSPLOATUJ OGRANICZENIE

Wyciśnij z niego ile się da. Efektywnie wykorzystaj zasoby..

PODPORZĄDKUJ WSZYSTKO

…temu ograniczeniu.Nie rób nic więcej niż może ono wykorzystać.

USPRAWNIJ OGRANICZENIE

Zainwestuj w usprawnienie miejsca gdzie jest ograniczenie.

UWAGA NA BEZWŁADOŚĆ

W tym miejscu cyklu może powstać nowe ograniczenie więc wróć do punktu pierwszego.

💡 DLACZEGO TO DZIAŁA:

Firma to jak łańcuch - jest tak mocna jak jej najsłabsze ogniwo.
Wystarczy wzmocnić to jedno ogniwo, żeby cała firma działała lepiej. Jednak w momencie kiedy je wzmocnisz, inne ogniwo może stać się najsłabszym.

CHCĘ POZNAĆ SZCZEGÓŁY

Od kogo będziesz się uczyć?

Cześć, nazywam się Jacek Branas

Zwiększam zyski firm poprzez układanie procesów.

Przez ponad 10 lat pracy jako konsultant pomogłem ponad 300 firmom znacząco zwiększyć ich zyski.

Moi klienci doceniają, że rozwiązania, które proponuję, są proste do wdrożenia i jednocześnie niestandardowe. Pokazuję, jak koncentrować się na najważniejszych działaniach, by szybko osiągać znaczące efekty.

Jestem przekonany, że Ty również możesz usprawnić procesy w swojej firmie, pozbyć się chaosu, wyznaczyć priorytety i określić najważniejsze cele, by przyśpieszyć rozwój firmy.

✅ TO ZADZIAŁA NAWET JEŚLI...

Myślisz, że Twoja sytuacja jest wyjątkowa? Sprawdź:

📍 MASZ TYLKO 2-3 PRACOWNIKÓW

Może się okazać, że Ty jesteś największym ograniczeniem. 90% małych firm ma ten sam problem - wszystko musi przejść przez właściciela. Pokażę Ci jak się z tego wyrwać.

📍 NIE MASZ CZASU NA DŁUGIE SZKOLENIA

Metoda działa w praktyce od pierwszego dnia. Nie ma teorii na miesiące - konkretne działania które możesz wdrożyć w poniedziałek rano.

📍 NIE LUBISZ ZŁOŻONYCH SYSTEMÓW

Żadnych wielkich tablic, arkuszy z tysiącem komórek czy aplikacji które nikt nie będzie używał. Proste narzędzia które każdy zrozumie w 5 minut.

📍 MYŚLISZ "TO NIE ZADZIAŁA W MOJEJ BRANŻY"

Metoda działała w 189 różnych firmach: od warsztatów samochodowych, przez kancelarie prawne, po sklepy internetowe. Wąskie gardła są wszędzie podobne.

📍 BOISZ SIĘ ZMIAN W FIRMIE

Nie robimy rewolucji. Jeden mały krok, sprawdzamy czy działa, potem kolejny. Twoi ludzie nawet nie zauważą że coś się zmieniało.

📍 NIE WIERZYSZ W "CUDA BIZNESOWE"

Dobrze! Ja też nie wierzę. To nie są cuda - to zwykła matematyka i fizyka procesów. Usuń wąskie gardło = wszystko przyspiesza. Prosta sprawa.

📍 PRZYKŁAD: WARSZTAT SAMOCHODOWY "AUTOMAX"

Właściciel Tomek pracował 12h dziennie. Po wdrożeniu metody: skrócił dzień pracy do 8h i zwiększył zyski o 35%. Nie zmienił zespołu, nie kupił nowych urządzeń.

🎯 GŁÓWNA ZASADA:

Nie musisz być doskonały. Musisz być lepszy niż wczoraj.
A to zawsze da się zrobić w jeden weekend.

SPRAWDZĘ CZY TO DLA MNIE

👥 Dołącz do 2847 przedsiębiorców którzy już się zapisali

Sprawdź co o mnie piszą inni

Z Jackiem ściśle współpracuję w zakresie usprawniania i skalowania moich firm już od ponad 3 lat. W tym czasie udało się zwiększyć zyski z 983 tys. zł rocznie do 3,4 mln zł na koniec roku 2023!

Mariusz T.

Nie wierzyłem, że mogę zamienić mój przychód w dochód :-). Dzięki współpracy z Jackiem mój biznes urósł bardzo, w krótkim czasie. Nie chcę ujawniać mojej tożsamości, bo gdyby moja konkurencja dowiedziała się, skąd się biorą moje sukcesy to też chciałby zatrudnić takich konsultantów jak Jacek.

Zadowolony anonimowy klient

Tym co odróżnia Jacka od innych konsultantów jest to, że zanim zaczyna doradzać, głęboko stara się zrozumieć biznes, jego uwarunkowania, zależności i bieżącą sytuację. Naprawdę możesz liczyć na jego chęć zrozumienia Twojego biznesu i mechanizmów nim rządzących. Gorąco polecam tą współpracę.

Anna G.

Jacek jest konsultantem który cieszy się gdy odkryje, że się pomylił. Nie boi się śmiać z siebie samego. Dzięki temu nie próbuje niczego udowadniać. Pomógł mi zbudować zespół ludzi nastawionych na uczenie się, wspólnie stworzyliśmy firmową kulturę uczenia się.

Magda S.

Zachęcił mnie do ponownego przemyślenia tego, o czym już wiedziałem, oraz do zweryfikowania dotychczasowych przeświadczeń. Pomógł mi wyzbyć się poglądów, które już mi nie służyły. Dzięki nowym rozwiązaniom, rozwiązałem stare problemy.

Tomasz R.

Wspólnie podczas 4 letniej pracy zamieniliśmy PRZYCHODY W ZYSKI. Na początku nie sądziłem, że jest to możliwe, okazało się jednak jest i moja firma jest tego żywym dowodem.

Marcin W.

lat doświadczenia

189

zrealizowanych projektów

152

mln zarobionych PLN

312

zadowolonych klientów

stałych klientów

pomysłów / 1h 😉

⚠️ DLACZEGO TO PILNE

🔥 KOSZTY ROSNĄ SZYBCIEJ NIŻ ZYSKI

🔥 KONKURENCJA UŻYWA AI I AUTOMATYZACJI

🔥 KLIENCI MAJĄ CORAZ MNIEJ CIERPLIWOŚCI

Nie można już sobie pozwolić na marnotrawienie 30-40% potencjału firmy. To była kwestia komfortu, teraz to kwestia przetrwania