Tag: niepożądane skutki
Niedawno opisałem CEL I – pierwszą książkę Goldratta, teraz przyszedł czas na następną. Ta książka pokazuje jak działa Teoria Ograniczeń od strony narzędziowej.
Dlaczego zdarzają się kryzysy? Teoria Ograniczeń ma doskonałe wyjaśnienia i sposoby na ich uniknięcie! Prezentacja E. Goldratta Na początku stycznia 2009 roku szefowie japońskiej firmy produkującej komponenty elektroniczne zadawali …
Firmy aby sprawdzić, czy dobrze zarządzają magazynem liczą tzw. rotację towaru, czyli wartość towaru w magazynie w stosunku do wartości sprzedaży. Kaizen w magazynie, czyli usprawnienia trzeba zacząć od …
Tworzenie Drzewa Obecnej Rzeczywistości – CRT, jest dość proste. Ponieważ tworzy się je w grupie – to często pojawia się brak zgody co do jego elementów, czy ich logicznej …
Co jest najważniejszym problemem dla każdego menedżera? Nie wiesz? Bez odpowiedzi na to pytanie nie można rozwijać firmy! Dlaczego odpowiedź na to pytanie jest ważna? Ogólnie w zarządzaniu, praca …
Wnioskowanie przyczynowo – skutkowe jest bardzo dobrym narzędziem do analizy firmy. Niestety, stosowane jest bardzo rzadko. Większość menedżerów zajmuje się gaszeniem pożarów. Jak im zapobiegać?
Na czym polega Lean? Podstawą w Lean – jest eliminowanie marnotrawstwa. (specjaliści od Lean oczywiście powiedzą, że to pewne uproszczenie i będą mieli rację!) Marnotrawstwo w projektach Wymienia się …