Wybrane projekty doradcze

2020

Drukarnia reklamowa (projekt w trakcie):

Osiągnięte efekty:

  • Zwiększenie efektywności pracy o 25% (tą samą pracę wykonuje o ¼ mniejszy zespół!).
  • Niewielkie zwiększenie zysku w porównaniu do roku 2019 (w czasie pandemii!!!).
  • Poprawa morale pracowników.

Zastosowane narzędzia TOC:

  • Analiza obecnej rzeczywistości drzewo CRT (Current Reality Tree).
  • Stworzenie Drzewa Przyszłej Rzeczywistości – FRT (Future Reality Tree).
  • Zastosowanie POOGI.
  • Stworzeniu projektu na podstawie Drzewa Warunkowego (PRT – Perequsite Tree).

Zarządzanie zapasami w sieci 79 punktów sprzedaży (projekt w trakcie)

Osiągnięte efekty:

  • Wzrost dostępności kluczowych indeksów z 60% do ponad 80% (liczone jako ilość dni, kiedy dany indeks był dostępny do sprzedaży w stosunku do ilości dni, kiedy był niedostępny).
  • Zmniejszenie zapasów w całej sieci dystrybucyjnej o 14%

Zastosowane narzędzia TOC:

  • Dynamiczne zarządzanie buforami (DBM – Dynamic Buffer Management) z zastosowaniem oprogramowania Onebeat®, będącego nakładką na dowolny system ERP.

2019

Serwis i sprzedaż części do ciągników

Osiągnięte efekty:

  • Wzrost zysku o 41% w 2019 w stosunku do 2018.

Zastosowane narzędzia TOC:

  • Analiza obecnej rzeczywistości drzewo CRT (Current Reality Tree).
  • Stworzenie Drzewa Przyszłej Rzeczywistości – FRT (Future Reality Tree).
  • Zastosowanie POOGI.
  • Stworzeniu projektu na podstawie Drzewa Warunkowego (PRT – Perequsite Tree).

Produkcja mebli – zarządzanie projektami

Osiągnięte efekty:

  • Zmniejszenie ilości jednocześnie realizowanych projektów do 4.
  • Ukończenie 3 strategicznych projektów na czas.

Zastosowane narzędzia TOC:

  • Zarządzanie projektami CCPM (Critical Chain Project Managment).
  • Procesowe zarządzanie projektami.
  • Zarządzanie portfelem projektów.

Tartak – bezinwestycyjne zwiększenie mocy produkcyjnych oraz zysku

Osiągnięte efekty:

  • Zwiększenie mocy produkcyjnych wąskiego gardła o 11%
  • Zwiększenie zysku o 35% (liczone rok do roku).

Zastosowane narzędzia TOC

  • Analiza obecnej rzeczywistości drzewo CRT (Current Reality Tree).
  • Zastosowanie POOGI.
  • Stworzenie Drzewa Przyszłej Rzeczywistości – FRT (Future Reality Tree).
  • Stworzeniu projektu na podstawie Drzewa Warunkowego (PRT – Perequsite Tree).
  • Przeciwdziałanie oporowi przeciw zmianie
  • Rachunkowość Przerobowa – TA (Throughput Accounting)